近年来，通渭县按照中央关于从严管理干部的有关要求，突出“任用、教育、监督、管理”四个关键环节，着力建立全方位、立体式、常态化的干部管理监督机制，有效促进了干部作风的根本好转。

一是突出考核评价，树立任用导向。坚持把选准用好干部作为从严管理干部的基础工作，研究制定了《通渭县县管领导班子和领导干部政绩考核评价办法》，根据考核结果评定班子，根据班子等次选拔使用干部，对“好”班子优先提拔重用干部，对“一般”班子取消党政“一把手”评先选优资格，对“差”班子领导班子成员不提拔、不重用。考核评价机制的建立和结果的运用，切实解决了一些干部不思进取、无所作为等倾向性问题，树立了正确的政绩观，打牢了干部监督管理的工作基础。

二是突出教育引导，坚定理想信念。坚持把教育引导作为从严管理干部的前置程序，始终把加强党性修养、强化理论武装作为干部教育的重点，认真落实党委（党组）中心组学习制度，今年先后对1383名科级干部分10期开展了为期两周的轮训。坚持把功夫下在平时，早提醒、早预防，加强经常性教育引导，按照“四必谈”的要求，切实做到“五个谈透”，找出工作上的不足，在整改力度上下功夫。

三是突出任前监督，严防带病提拔。坚持把任前监督作为从严管理干部的第一关口，加强组织部门与纪检、检察、审计、信访等部门的协调配合，及时交流干部监督信息，对有苗头性、倾向性问题的干部及时提醒预防，对有举报线索的干部不提拔、不调整。建立任前廉政申报、廉政谈话、廉政考试制度，在确定考察对象时全部征求县纪委、检察院、信访办的意见，对廉政考试成绩不及格者暂缓提拔使用。坚持落实任前公示和任职试用期制度，对公示期间反映问题未查实之前不予办理任职手续，对试用期间经组织考察不能胜任现职的及时免去使任职务。

四是突出日常管理，促进作风转变。把干部日常管理与作风建设同研究、同部署，前移工作关口，抓早、抓小、抓经常，结合“两学一做”活动，集中开展了加强乡镇干部管理专项整治和县直机关和执法监管部门、窗口单位、服务行业存在问题专项整治行动。严肃日常工作纪律，从严落实考勤管理制度，对违反会议制度、不按要求参加会议的党政“一把手”进行通报批评，始终保持高压态势。