近年来，通渭县全面贯彻落实从严管理干部的要求，着力加强重点岗位干部监督约束和日常管理，坚持定岗、定人、定措施，积极推进重要部门和关键岗位干部交流工作。

一是按职权定岗位。按照省、市关于重要部门和关键岗位领导干部交流工作的要求，研究制定了《通渭县重要部门和关键岗位干部交流工作实施意见》，对照各单位《三定方案》确定的职权和岗位职责，共确定任职5年以上必须交流的财政、发改、人社重要部门主要领导等15个，涉及执法执纪、干部人事、项目审批、资金管理、民生改善、考试录用、审批审核等职能的关键岗位50个。

二是按岗位定人员。根据确定的重要部门和关键岗位，对全县科级干部和股室负责人任职情况进行了全面摸底，明确了必须交流的干部名单，换届后，共交流科级干部23名，其中任职5年以上的重要部门“一把手”8名，关键岗位干部9名，任职10年以上其他干部6名。同时，对股级岗位干部由各单位确定后，报县委组织部备案管理。

三是按人员定措施。对必须交流的干部逐人分析年龄、专业、经历等具体情况，广泛征求所在单位主要领导以及干部本人对交流调整的意见建议，按照有利于增强班子整体功能、有利于发挥干部特长、有利于激发工作活力的原则，逐人制定交流措施，逐人明确交流时限，采取转任到专业相近部门或岗位任职、提拔任职、改任非领导职务、调整职责分工等途径，积极稳妥开展交流工作，目前已交流科级干部3名。